10月11日，重庆农资集团召开2023年三季度经济运行分析会，会议由重庆农资集团党委书记、董事长彭强主持，集团领导班子成员、管理部室负责人，重庆智慧农服集团、重庆农资连锁公司、重庆三和新农公司、重庆三和渝湖公司、供应链板块、类金融板块班子成员及中层干部参加了会议。

重庆智慧农服集团、重庆农资连锁公司、重庆三和新农公司、重庆三和渝湖公司、供应链板块、类金融板块等经营单位先后汇报了2023年1-3季度工作及第四季度工作安排。

集团领导班子成员先后对第四季度工作提出建议，彭强总结了2023年1-3季度总体情况，提出了第四季度目标，安排了工作任务。

彭强强调，2023年剩余80天，全体员工必须昂扬向上，团结奋进。第一，奋力抓好为农服务。持续完善平台功能，体系建设成熟一个推进一个，提升农资服务能力，抓好示范基地建设。第二，奋力抓好扭亏脱困。加强上下游业务渠道拓展，扩大有效经营，降低经营成本，盘活物业资产。第三，奋力抓好风险防控。持续加大对存量不良应收款和新增逾期应收账款的清收力度，时刻绷紧风险防范这根弦。第四，奋力抓好发展保障。一刻不停抓紧从严治党，持续推动党建、安全工作，目标任务逐一分解落实，加强资金保障，继续推行激励机制，做好人才培养和廉洁工作。