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防控风险 行稳致远 ——重庆农资集团学习贯彻重庆供销集团 2021年三季度经济运行通报会精神

        11月11日,重庆农资集团党委书记、董事长彭强主持召开学习贯彻重庆供销集团2021年三季度经济运行通报会精神的会议,重庆农资集团班子成员、各部门助理以上干部,主城区各子公司班子成员40余人参加了会议。

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会上,彭强传达并学习了市供销合作社党委委员、副主任、重庆供销集团董事长张海清在重庆供销集团2021年三季度经济运行通报会的讲话。

彭强强调,要认真贯彻落实重庆供销集团三季度经济运行分析会精神,认清当前形势和存在的问题,真抓实干,担当作为,深化改革,转变作风,排查风险,不断强化干部队伍建设。

彭强结合重庆农资集团实际,就如何“防控风险,行稳致远”提出了四项具体要求:

一是抓好风险管控,提升运营效能。全体干部职工要切实提高风险意识,主动研判风险。要突出重点,措施有力,坚决遏制经营风险。

二是加大清欠清销力度,降低企业损失。要把清欠清销工作落实到人,责任到人,制定有效的应收账款清收和库存商品清销举措,建立健全激励惩罚机制,确保应收账款应收尽收,库存商品应销尽销。

三是守纪律讲规矩,守住廉洁底线。要遵纪守法,不折不扣落实各项规章制度,不损公肥私、收受回扣和商业贿赂,清清白白做人,干干净净做事,营造风清气正的良好经营氛围。

四是转变工作作风,推动高质量发展。坚决纠治和整顿甩手“掌柜”、翘脚“老板”行为,要深入一线、经营下沉、敢管敢抓、善作善成,全体员工要知责、担责、尽责,关注细节、控好节点、用心上心、细心细致,不再为企业造成新的经营亏损风险、不良应收款风险、库存商品损失,推动重庆农资集团高质量发展。

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彭强在会上对近期工作作了安排部署:一是继续推进市供销合作社党委巡察反馈意见整改工作;二是各企业继续奋战50天,确保全年任务目标达成;三是紧抓不懈做好防疫工作和安全生产经营工作;四是拟定于12月召开务虚工作会,谋划2022年工作,各企业、部门要做好相关准备工作。

莫道前路多险阻,再闯关山千万重!彭强最后强调,发展是解决一切问题的基础和关键,只有不断向前发展,才能化解各类矛盾和风险。全体干部职工要坚定信心、咬定目标、鼓足干劲、同频共振,努力实现各项工作新突破,重塑重庆农资集团新形象,再创事业新辉煌!不断提升干部职工自豪感、获得感、幸福感!